ScrumMaster Professional Training

Berlin, Deutschland - deutschsprachig

Termine:

13. + 14. Januar 2014



Ort: Berlin
Zeit: 08:45 - 17:00 Uhr
Preis: 1195,- zzgl. Mwst.
Trainer: Oliver Effner
Nutzen:
  • Kurze Time-To-Market
  • Senkung der Entwicklungskosten
  • Höhere Produktivität
  • Optimierung des
    Entwicklungsprozesses
Zielgruppe:
  • Projektleiter
  • Teamleiter
  • Abteilungsleiter
  • Produktmanager
  • Entwickler & Tester

Ziel des Trainings

Die Teilnehmer verinnerlichen das Scrum-Framework, um Scrum korrekt anzuwenden und die Methodik in der Rolle des ScrumMasters in der eigenen Organisation einzuführen.

Das zentrale Element bei Scrum ist, dass sich der ScrumMaster aktiv um den Entwicklungsprozess und das Entwicklungsteam kümmert. Er hält dem Entwicklungsteam im Tagesgeschäft den Rücken frei und motiviert es zu Höchstleistungen - ohne als Vorgesetzter Druck auszuüben. Diese Rolle bzw. Funktion ist in vielen Unternehmen neu und braucht eine entsprechende Qualifikation. Nach diesem Training haben die Teilnehmer das Know-How und die Einstellung, um erfolgreich als ScrumMaster Teams zu führen und mit Scrum die Produktentwicklung auf eine höhere Leistungsstufe zu bringen.

In unserem Training erleben die Teilnehmer die richtige Anwendung von Scrum und wie sie klassischen Stolperfallen bei der Einführung der Methode effektiv begegnen. Sie lernen die kompletten Scrum-Instrumente und deren korrekte Anwendung im Detail kennen.

Trainingsinhalte

Scrum Basics
  • Einführung in Scrum
  • Scrum-Framework
  • Rollensystem
Sprint Planning
  • Iterative Sprintplanung
  • 2-Phasen-Planung
  • Moderation
Anforderungsmanagement
  • Product Backlog und User Stories
  • Schätzen & Priorisieren
  • Backlog Management
Teamwork
  • Meetings & Events
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospektive
Releaseplanung
  • Releaseplanung
  • READY & DONE
  • Scrum Sprint
Scrum Einführung
  • Teambildung
  • Einstieg in Scrum
  • Skalieren im Unternehmen

Trainingskonzept

Dieses Training ist speziell darauf zugeschnitten Scrum effektiv in ihre Organisation zu bringen. Prägnant und praktisch nutzen wir deshalb die Scrum-Instrumente im Training, um ein reales Produkt herzustellen. Die Teilnehmer erleben so von der ersten Minute an den korrekten Umgang mit Scrum, werden direkt mit den Werkzeugen vertraut und haben als Ergebnis ein echtes Erfolgserlebnis zum anfassen.

Teilnahmebestätigung & Zertifizierung

Direkt nach dem Training bekommen die Teilnehmer von uns eine Teilnahmebestätigung. Gleichzeitig erhalten sie die Zugangsdaten für die ScrumCom Academy, die Sie für die Online-Zertifikats-Prüfung brauchen. Die Zertifizierung "ScrumMaster Professional" ist innerhalb von 4 Wochen nach dem Training durch einen schriftlichen Online-Test möglich, in dem die vermittelten Grundlagen geprüft werden.

Rabatte

  • Bei Anmeldung bis zu 6 Wochen vor dem jeweiligen Termin gewähren wir 10% Rabatt.
  • Bei mindestens zwei Anmeldungen aus dem gleichen Unternehmen gewähren wir 10% Rabatt.
  • Die Rabatte sind nicht kombinierbar. 

 

Trainingsvorbereitung und Materialien

Alle Trainingsunterlagen und die Fotodokumentation finden Sie im Trainings-Downloadbereich der ScrumCom Academy. Der Kurs fokussiert in erster Linie die praktischen Erfahrungen mit Scrum und die Nutzung im Tagesgeschäft. Für einen optimalen Einstieg in die Materie sollten die Teilnehmer bereits mit den Grundbegriffen von Scrum vertraut sein. Dafür empfehlen wir:

Kurz und grundlegend:
  • Ken Schwaber, Jeff Sutherland: “Scrum Guide” (2011)
Zur Vertiefung:
  • Ramon Pilcher. "Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen" (dpunkt.verlag, 2008)
  • Mike Cohn. “Agile Estimating and Planning” (Addison Wesley, 2005)

Ihr Trainer

Oliver Effner 

ist IT-Experte aus der Praxis und kennt die Softwareentwicklung mit allen Licht- und Schattenseiten. Seine Erfahrungen im IT-Projektmanagement und Scrum sammelte er im Rahmen großer Industrieprojekte, wie z.B. der Logistics Mall, Allianz Digitaler Warenfluss, der Produktentwicklung PUZZLE-Software zur Laderaumoptimierung. Dabei war er für internationale Unternehmen wie z.B. Mercedes Benz U.S. International Inc., DB Schenker, Microsoft und Siemens Dematic, etc. tätig.

Der Diplom-Informatiker arbeitete fast 15 Jahre als Projektleiter, IT-Architekt und Entwickler am Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik, Dortmund. Seit 2010 ist er als IHK-zertifizierter Trainer und Spezialist für agile Softwareentwicklung und effektives Teamwork tätig. Als Coach hilft er Entwicklungsteams mit einfachen Mitteln sehr erfolgreich zu arbeiten und agile Vorgehensweisen, insbesondere Scrum, anzuwenden.

Mit cleveren Aufgabenstellungen gewinnt Oliver Effner die Teilnehmer dafür Perspektiven zu wechseln und Chancen zu entdecken. Sein Ziel: Inspirierte Teilnehmer, die das Gelernte motiviert und erfolgreich umsetzen!